近日，安康分公司全面总结一季度整体经营情况，聚焦二季度攻坚突破，围绕市场业务发展、5G规模拓展、应收账款清收等多方面提出坚决打好“十大战役”。

围绕“十大战役”，分公司各经营单元重点落实五项举措：一是强化协同，压实责任。紧扣“1234+N”工作部署，深化市县两级联动，统筹推进业务发展。二是主动攻坚，深化拓展。常态化开展营销活动，加大渠道建设力度，全力推动重点项目落地见效。三是建强队伍，优化机制。以业绩为导向加强人才梯队建设，激发团队战斗力。四是效益导向，精准施策。坚持以利润为中心，落实财务政策，优化资源配置，提高资金使用效率。五是降本增效，厉行节约。弘扬实干精神，严控成本支出，以务实举措推动分公司高质量发展。
      下一步，分公司全员将鼓足干劲、坚定信心，以“十大战役”为抓手，主动作为、迎难而上，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，奋力实现二季度经营目标全面突破。