近日，渭南分公司召开专题会议，全面总结复盘一季度经营发展、业务突破、服务提升等工作，梳理工作中的短板与不足，明确二季度工作思路、改进方向及具体举措。

二季度，分公司全员将紧密围绕公司“1234+N”工作部署，进一步细化工作举措，压实工作责任、明确时间节点、强化闭环管理，聚焦核心业务深挖市场、优化业务结构、提升盈利水平；持续强化合规管理与风险防控，加大应收账款回款力度，严守经营发展底线；着力加强队伍建设与服务提质，打造专业团队，锤炼过硬作风，夯实公司高质量发展根基，全力推动经营工作再上新台阶、实现新突破，为半年目标任务圆满完成奠定坚实基础、提供有力保障。