近日，咸阳分公司组织召开2026年度工作会议精神落地转化学习交流研讨会，对工作再细化、再落实，以有力举措全力冲刺一季度“开门红”。

会上，与会人员围绕公司“1234+N”工作部署，结合前期学习成果，立足部门职责，对标目标任务谈思路、谈措施，明确落实会议精神的具体抓手和路径，深入交流研讨确保一季度开门红的举措和方法。

会议明确，要坚持业务统领，构建高效协同的工作模式，坚持问题导向，坚持底线思维，健康合规经营，以推动企业价值观践行系列活动为抓手，汇聚强大发展合力，确保经营发展稳定高效。

研讨会进一步统一了分公司党员干部的思想认识，明确了前进方向，为分公司全面贯彻落实省公司重大决策部署、高质量完成2026年目标任务奠定了坚实基础。