3月11日，渭南分公司班子成员召开专题工作会议，紧扣省公司“1234+N”工作部署，专题研究部署年度重点工作，努力推动工作落地见效。

围绕公司“1234+N” 工作部署，分公司立足自身工作实际，精心谋划并制定“八大工程”。本次会议聚焦工程落地实施，专题研究制定专项行动方案，细化目标与举措，进一步压实工作责任、明晰推进路径。

会上，分公司班子成员围绕“八大工程”具体实施逐一研讨，靶向破解发展难题，着力补齐工作短板。目前，各工程均已锚定核心目标，制定出一系列有力举措，正按照计划有条不紊地推进。

下一步，分公司将以“八大工程”为有力抓手，压紧压实工作责任，狠抓举措落地执行，持续推动经营管理提质增效，凝聚全员奋进合力，以实干实效为高质量发展筑牢基础，奋力谱写年度工作新篇章。