6月8日下午，公司召开半年经营任务冲刺攻坚动员会，全面总结1-5月各项工作，安排部署半年冲刺攻坚重点任务。

会上，各业务运营公司按照冲刺目标和2026年收入提升计划，提出冲刺半年经营任务的具体措施、重点发力方向和落地项目情况，并对各分支机构落实冲刺目标“一地一策”提出具体要求。四家经营机构就冲刺半年各项任务目标的思路措施作了发言。

公司党委书记、董事长、总经理韩普围绕半年冲刺攻坚目标提出具体要求：一是要抢抓时间，精心部署，对标学习先进经验，坚持以利润为中心，结构化抓业务提升，狠抓工作落实，冲刺半年目标。二是要加快改革，优化机制，以改革赋能促发展。三是要借助政策，夯实责任，咬住目标不放松，抓实应收账款清收。四是要抓好安全管理，为公司平稳发展提供安全保障。他要求各条线各分支机构严格按照会议部署，抓实抓细各项工作落实，全力冲刺半年任务目标。

公司党委副书记张延兵对安全生产专项工作进行安排部署。副总经理张云、杨鹏、樊紫苑结合各自分管业务领域，紧扣半年冲刺攻坚工作目标，针对性提出工作要求。

会议由公司副总经理海军主持。公司领导班子，省公司各部门负责人，广电华通及其管理子公司负责人现场参会；各分（子）公司、直属公司班子成员、相关部门负责人，支公司班子成员通过视频会议系统参会。