2月24日，春节收假的第一个工作日，全网各分支机构召开节后收心会，引导干部职工收心聚力、调整状态，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，为新一年工作开好局、起好步。

西安分公司召开“收心会”暨一季度业务冲刺启动会，全员收心归位，以“开局即冲刺”的精神面貌投入到各项工作中。各单位聚焦重点工作，对照年度目标逐项分解落实工作目标，制定推进计划，集中优势资源打好“用户保卫战”“政企突破战”“服务提升战”，任务到岗、责任到人，以时不我待的紧迫感，跑出加速度、干出新成效。

宝鸡传媒公司对全年重点工作进行再部署，全员紧扣2026年经营指标，科学分解任务、压实责任，以目标倒逼进度、以考核激发活力，确保经营指标全面落地；聚焦短板破难题，全力提速业务发展；从严规范管理，完善制度流程，补齐运营体系短板；强化支撑赋能，主动服务一线，提升综合保障效能；严明纪律抓落实，强化督办问效，确保部署落地见效。

咸阳分公司全员收假收心，重回跑道，全体干部员工迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，聚焦重点工作，以崭新的风貌投入到节后的各项工作，为实现全年工作目标任务开好头、起好步。

渭南分公司聚焦“转作风、提效能”工作要求开展全员动员。干部员工迅速收心归位，做到人到岗、心归位、责到位，锚定工作目标，细化责任清单、明确时间节点，强化担当作为，树牢效率意识与协作理念，部门协同、上下联动，凝聚发展合力推动各项工作落地见效。

铜川分公司进一步明确具体目标，细化工作计划，转变工作作风，全员以饱满的热情和务实的作风投入到新一年的工作中，奋力冲刺一季度“开门红”。

榆林分公司围绕高质量发展工作目标，提出五大核心工作任务，全面部署2026年重点工作，为全年工作锚定方向、划定路径，奋力吹响第一季度“开门红”冲锋号角。

延安分公司全体干部员工以饱满的精神、昂扬的状态全面投入工作，立足新起点、展现新作为，以实际行动扎实推进各项重点工作落地见效。

汉中分公司全面复盘节日期间营销服务工作成效，进一步总结经验、补足短板，用好激励政策，全力攻坚春季营销目标，多措并举确保一季度经营目标任务圆满完成。

安康分公司以春季营销各项举措的有效落实为着力点，迅速启动业务营销各项工作，动员全体干部员工以饱满的精神风貌和实干姿态冲刺一季度“开门红”。

商洛分公司强化纪律要求，强化作风建设，进一步提升工作效能，以“开局即冲刺”的姿态，锚定目标，夯实责任，为圆满完成全年各项目标任务筑牢根基。

西咸公司要求全体干部员工紧密围绕新的工作部署要求，以饱满的热情、务实的作风投入到新一年的各项工作中，夯实各项工作举措，在新的一年再建新功。

广电华通公司要求全员认真落实公司“1234+N”工作部署，聚焦“五大行动”，在经营发展上“马不停蹄”，在推进落实上“快马加鞭”，以钉钉子精神将各项工作抓细抓实、抓出成效，在作风建设上“一马当先”，以“一家人、一条心、一股劲”的精气神，团结协作、凝心聚力，全力冲刺一季度“开门红”，开创公司高质量发展新局面。